华之鹰培训师/讲师秘训

●培训内容

培训师概要：1.培训师培训目的，2.培训师主要任务，3.培训师三大能力，4.培训师三大角色，5.培训课四项要求

怯场及破解：1.十种怯场的表现，2.发生怯场的原因，3.克服怯场的策略，4.破解怯场的办法

沟通艺术：1.沟通的概念，2.沟通的目的，3.沟通的策略，4.三大要素影响力，5.六种信息保存率

姿态语言：1.培训师出场礼仪，2.姿态语言的含义，3.六规范姿态语言，4.六视法目光含义，5.十二种手势运用

开场和收结：1.只有两分钟机会，2.开场白基本功能，3.六个开场白禁忌，4.开场白量身定做，5.开场白五项技法，6.收结的基本功能，7.五项完美的收结，8.三个结尾的禁忌：

语言的运用：1.五种语言的运用，2.课堂实施的效果

课堂教学法：1.说明—现场演示法，2.启发—案例分析法，3.趣味—游戏带动法

课堂的掌控：1.培训模式的四冲程，2.培训学员分类表格，3.培训现场应变技巧，4.现场掌控五种方法

行销原理：1.人生=行销，2.行销=销售自己，3.行销过程，4.行销原则

激励法则：1.激励的概念，2.导致产生所有思想和自觉行为的10种基本动机，3.激励的策略，4.激励体验

成功与目标：1.全方位成功之轮，2.动机是三个层次，3.迎接新的人生，4.成功的转变，5.有效目标的要素，6.我一年内的目标，7.实现目标的要诀

●培训方法：封闭式秘训（讲授、演练、体验、研讨、分享）

●训练时间：4天3夜，3天2夜

插图

插图